Marge guide : formules, tables et prix

De la marge à 40 au péage à 30 des stores, ce guide rend chaque point concret. Coût, prix et frais se croisent avant que la décision ne tombe et que le cash ne tourne. Ci-dessous : 65 concepts, 10 guides pas à pas et 66 questions.

Comment utiliser Calculateur de marge

1. Mets coût et prix de vente.
2. Lis marge, coefficient et gain.
3. Ajuste le prix jusqu’à la marge cible.

Formule

Notions clés expliquées

Marge contre markup, le cœur

Coût 60 et prix 100 donnent 40 de marge sur prix et 66,7 de markup sur coût, deux cadres vrais. Facturer 30 de markup où 30 de marge s’imposait saigne. La calculatrice divise par le prix pour la marge. Prix 100 pour 60 de coût vérifié. Prix 100 vérifié. Prix cent vérifié. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Prix par coût sur un moins marge

Quarante de marge à 60 de coût donnent prix égal 60 divisé par 1 moins 0,40 soit 60 sur 0,6 égal 100. Contrôle par prix moins coût sur prix. La calculatrice retient coût à travers part pour tarifer. 60 sur 0,6 égale 100 exactement. 60 sur 0,6 égale 100 pile. Soixante sur zéro virgule six égale cent pile. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Anti-sèche markup marge

Vingt-cinq de markup valent 20 de marge, 50 valent 33,3, 100 valent 50 et 200 valent 66,7. Formule marge égal markup sur 1 plus markup. La calculatrice imprime la table au-dessus des caisses. Table imprimée au-dessus des caisses. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Seuil par fixe sur marge unitaire

Stage à 200, variables à 20, apport 180, fixes à 9000, seuil à 9000 sur 180 égal 50 élèves. Puis 90 de marge. La calculatrice veut ce chiffre unique avant toute pub. Seuil à 50 élèves avant pubs. Seuil à 50 avant pubs. Seuil à cinquante avant pubs. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Remises qui punissent

Moins 10 exigent 25 de volume en plus à 40 de marge pour même profit, 60, 100 et 85 après remise. À 20 il faut doubler. La calculatrice ne rembourse qu’avec le trafic qui livrera. Volume 1,6 fois à 40 de marge. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Frais de places d’abord

Ventes à 100 avec 15 de frais à 60 de coût font 25 de marge et non 40. Soustraire du prix puis calculer. La calculatrice modélise Amazon, Etsy et eBay par produit. Frais déduits du prix d’abord. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Port offert dès X rentable

Offert dès 50 soulève les paniers en marge, 5 de port fondus en prix plus 3 au lieu de facturer. Seuil au-dessus du panier moyen. La calculatrice renégocie les transporteurs chaque année. Seuil au-dessus du panier moyen. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Retours qui mangent

Vingt de retours à 50 de marge exigent 40 de ventes en plus, port retour, contrôle et décote. Guides et tableaux taillent 30 en mode. La calculatrice suit les motifs avant de dimensionner la générosité. Générosité dimensionnée aux marges. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Keystone et argot

Keystone vaut 100 de markup soit double coût pour 50 de marge en mode, joaillerie et meuble. Triple à 200 vaut 66,7 sur accessoires luxe. La calculatrice parle argot mais pense marge. Keystone double vite en tête. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Shrinkflation déguisée

Prix tenus et grammes coupés, céréales 750 vers 650 et café 500 vers 450, 5 à 15 de marge discrète. Prix au 100 g démasquent. La calculatrice lit les étiquettes et archive les grammes en photos. Étiquettes lues aux 100 g. Marge tenue. Marge tenue fermement.

Appels à perte assumés

Pain à 1 sous coût attire vers les add-ons rentables en maths de panier. Têtes pain, œufs et lait tournent. La calculatrice suit les pertes leaders avant que les gadgets ne verrouillent. Pertes suivies au budget. Hebdo qui traque. Hebdo qui traque. Marge tenue.

Resto à 30 de food cost

Trente de nourriture valent 70 de marge avant staff, plats à 10 pour 3 de produit. Coût prime max 60 ou 65. La calculatrice suit l’hebdo avant que les écarts ne fuient. Hebdo qui traque les fuites. Hebdo qui traque sans relâche. Hebdo qui traque sans relâche. Marge tenue.

Café à 80 ou 90

Lattés à 4 pour 0,50 de produit, 87 brut avant loyers et staff. Végétal à plus 0,70 quasi pur. La calculatrice rend 140 tasses au kilo avant de pousser les spéciales. Rendement 140 tasses au kilo.

Boulangeries et salons

Petits pains à 0,30 pour 1 soit 70, gâteaux de 1 à 3,50. Soirs bradés intégrés. La calculatrice forme à la vente au fauteuil avant que les marques propres ne margent plus. Soirs bradés intégrés d’office. 70 et plus exigés. Soixante-dix et plus exigés.

Artisans au taux chargé

Trente de salaire coûtent 60 chargés et les taux à 85 ou 100 font 25 à 40 justes. Déplacement à part. La calculatrice montre la manutention avant que le forfait ne risque 15. Taux à 85 ou 100 justes.

Free-lance depuis le salaire

Cent vingt mille à 1000 heures facturables à 50 d’usage valent 120 plus charges soit 160 ou 190 planchers. Demander 190 et plus. La calculatrice remplit d’abord avant d’augmenter. Planchers à 160 ou 190 exigés.

Agence à 20 ou 30

Vingt à trente sur rendu va bien, sous 15 fragile par prix bas ou sureffectif. Auditer trimestriel. La calculatrice provisionne 20 sur forfaits avant que les heures offertes ne mentent. Audit trimestriel exigé.

SaaS à 90 et règle des 40

Le soft scale à 90 brut normal, net selon la dépense de croissance. Règle des 40, croissance plus marge au-delà de 40. Freemium 2 à 5. La calculatrice fixe la rétention avant l’acquisition. Rétention d’abord acquise.

Fait main en prix complet

Matières plus frais plus heures plus profit avant d’annoncer, 10 plus 5 plus 2 heures à 25 font 65 et non 20. Gros choc sain. La calculatrice teste le gros avant de refuser le demi. Totaux à 65 et non 20.

Gros à moitié du détail

Les boutiques paient 50 du détail, 100 rendent 50 où salaires et profits doivent tenir. Sinon direct seul. La calculatrice décline poliment après avoir divisé par deux. Moitié du détail ou direct seul.

Marchés, terminaux et casse

Droits, commissions à 1 ou 2, casse et voyage entrent en marge, les hits portent et les précommandes stabilisent. La calculatrice pousse les hits avant que la météo ne décide. Précommandes stabilisent les tables. Moitié du détail ou direct seul.

Hausser quand et comment

Après la hausse fournisseur avant que la marge ne saigne, une ligne d’abord et volume deux semaines. Cinq ou dix passent inaperçus. La calculatrice ménage les réguliers en droits acquis. Une ligne d’abord deux semaines. Une ligne d’abord testée. Une ligne d’abord testée.

Suivre les fleurons sur une ligne

Un produit, une ligne, mensuel en coût, prix, marge, quantité et frais, santé en trente secondes. L’érosion silencieuse apparaît. La calculatrice audite un contrat fournisseur par mois. Ligne unique suivie mensuelle.

Levier d’exploitation

Les fixes hauts amplifient, 80 de fixes explosent à plus 10 et implosent à moins 10. Connaître la base avant de croître. La calculatrice flexibilise en freelance et non embauche. Flexibiliser les fixes vite. Flexibiliser vite fait. Flexibiliser vite fait.

Rasoir et lames à 50

Imprimantes pas chères en leurres et cartouches à 50 et plus en abonnements, totaux vie à 150 plus 1500 sur cinq ans. La calculatrice verrouille les systèmes avant que les compatibles ne spoilent. Totaux vie à 150 et 1500.

Luxe à 70 par rareté

Soixante-dix brut et plus sur sacs et montres par rationnement et marque que les crises ignorent. L’atelier justifie. La calculatrice met en scène la rareté avant de raconter l’histoire. Rationner et raconter l’atelier.

Stations à centimes

Un ou deux centimes au litre où les baux mangent, boutiques à 80 au café et snacks portent. Lavages en abos. La calculatrice pousse les boutiques avant de planifier les bornes. Boutiques à 80 au café portent.

Presse fine et volume

Magazines à 20 avec retours, tabac à 5 en volume et loto à 7 de commission. Bonbons à 40 et boissons portent. La calculatrice optimise le mix avant de tenir l’emplacement. Mix optimisé à l’emplacement.

Librairies à 30 ou 40

Assortiments à 30 ou 40 de remise pro, prix fixes sans guerre, service et events différencient. Les hits tournent fin. La calculatrice respecte les prix avant de donner le service. Service et events différencient.

Franchises qui croquent le brut

Chaînes burger à 6 ou 12 de royalties plus pub sur brut, il reste 10 ou 15 aux opérateurs. Acheter le cash après frais. La calculatrice compare en totaux cinq ans. Cash après frais strict.

Assurance et banques en com

Agents en upfront à 2 ou 4 des sommes plus suivi, indépendants à l’heure contre commissionnés. NIM bancaire à 2 ou 4. La calculatrice vérifie les frais avant de saisir la marge nette. Loyauté demandée à chaque fois. Cash après frais strict. Cash après frais strict.

Concess qui margent au-delà

Retenues, frais de dossier, réserves et bonus empilent invisible au-delà du prix affiché. Leviers fin de trimestre et démos. La calculatrice compare le financement dehors avant de minuter. Web moins cher où permis. Web moins cher où permis. Web moins cher où permis.

Péage des stores à 30

Apple et Google à 30 et 15 aux petits sur numérique, facturation web à 3. Prix différenciés où permis. La calculatrice facture direct avant que les règles ne bougent. 2,5 fois en mode standard.

Mode à 2,5 fois

Acheter 20 et vendre 50 pour 60 de marge, soldes à 50 tombent à coût. Rythmes 4 à 8 saisons. La calculatrice planifie les rythmes avant de pricer les retours à 40. Direct et flyers avant com. 2,5 fois en standard. Deux virgule cinq fois en standard.

Applis de livraison à 30

Commissions à 28 ou 30 mangent, 20 rendent 14, pousser le retrait maison à moins 10. Boutiques propres à 5 contre 30. La calculatrice ajoute le flyer avant de négocier au volume. Loyer à 12,5 limite haute.

Loyer en pourcent du chiffre

Resto 8 à 12 et commerce 10 à 15, au-delà revoir le concept. Loyers à 5000 sur 40000 à 12,5 limites. La calculatrice négocie en fixe plus pourcent avant de peser l’emplacement. Retours suivis et packés.

Boulangerie et soirs

Soirs à moins 30 ou 50 dès 18h au lieu de jeter, paniers à 5 anti-gaspi. Suivre les retours. La calculatrice phase les tournées avant de mettre au congélateur pré-cuit. Combos à boissons poussent.

Boucher et charcut

Charcut à 40 ou 50 et comptoirs chauds portent les après-midi. Casse suivie au jour. La calculatrice fume maison avant de lisser les fêtes en précommandes. Couleur à 70 et remplissage.

Salon et couleur à 70

Couleurs à 120 pour 25 de produit en 45 minutes à 70 et plus, coupes à 45 moins rentables. Pousser les extras. La calculatrice remplit les creux en ligne avant d’augmenter 5 par an. Acomptes contre no-show.

Tatoueurs à 150 de l’heure

Cent à 150 de l’heure pour 12 de matos à 85 et plus, art et confiance. Acomptes contre no-show. La calculatrice soigne les books Insta avant d’inviter en guest. Taux de réussite annoncés.

Auto-écoles qui portent

Heures à 40 ou 60 pour 40 ou 50 de marge, théorie à 200 quasi pure. Couper les échecs forme. La calculatrice teste l’électrique avant d’annoncer les taux de réussite. Abos qui lissent l’année. Soixante-dix et plus exigés.

Salles et morts qui paient

Soixante de fantômes à 30 ou 50 par mois sans venir, meilleure marge du métier. Cours pour actifs. La calculatrice remplit les cours avant d’annuler fair. Albums poussés à 300 pour cent. 70 et plus exigés nets. Soixante-dix et plus exigés nets.

Photos à 2000 les noces

Deux à 3000 les noces pour 200 de frais à 90 de marge en comptant 10 plus 20 de retouche. Acomptes à 30. La calculatrice pousse les albums avant de vendre les presets. Minimums à 50 couverts.

Traiteur par tête

Cinquante à 120 par tête en menus, staff et logistique, produit à 25 ou 30. Dégustations déduites. La calculatrice fixe 50 mini avant de prixer de saison. Boissons à 60 poussées. 50 mini qui couvrent. Cinquante mini qui couvrent.

Tacos en business

Tacos à 3 pour 1 de coût à 68 brut avant loyer et staff à 10 ou 15 net. Suivre la viande. La calculatrice pousse les boissons à 2,50 avant que l’emplacement ne décide. Fromage suivi au prix.

Pizzeria à pâte centimes

Bases à 0,30 ou 0,50 et garnitures à 1 ou 2 pour 9 à 12 à 80 et plus. Le fromage drive. La calculatrice raconte le four avant de garnir de pâtes pas chères. Parfums qui tournent vite.

Glaces à la boule

Boules à 3 pour 0,60 de produit à 80 avant loyer et staff. Fabriquer ou acheter à calculer. Cornets à plus 0,50 quasi purs. La calculatrice tourne les parfums avant de trancher. Privées qui margent plus.

Bio à 20 ou 30

Primes à 20 ou 30 sur conventionnel avec coût certifié et récit. Marques propres margent plus. La calculatrice source local avant de gérer la casse du frais. Verres à 12 qui impriment.

Vin au triple

Acheter 5 et vendre 15 pour 67, verres à 12 sur bouteilles à 15 qui impriment. Stockage et casse pricés. La calculatrice abonne en clubs avant de convertir en dégustant. Conseil qui vend l’OTC.

Experts aux taux horaires

Cent cinquante à 300 par mois en freelance et 500 et plus en sociétés avec soft qui coupe. Conseil au-dessus de la tenue. La calculatrice exige le digital avant de pousser le conseil. MDD à 50 listées.

Pharmacies à 3 et 30

Ordonnances à honoraires régulés en volume, OTC à 30 et plus avec conseil qui vend. Bonus de dispensation. La calculatrice soigne les plafonds avant de pousser l’OTC. Ateliers qui évitent l’achat. Distributeurs à cinquante listés.

Parapharmacies et MDD

MDD à 50 et plus, marques à 20 ou 30 en fréquence. Photo en marge haute. La calculatrice liste les MDD avant de tourner les promos. Service à 60 qui porte. MDD à 50 listées. Marques distributeurs à cinquante listées.

Opticiens à verres 3x

Montures à 25 achetées et 100 vendues en 4x, verres simples à 50 et progressifs à 300 qui portent. Examens offerts en appâts. La calculatrice garde l’atelier avant de pousser les montures. Devis fixe annoncé.

Vélos et atelier qui porte

Ventes à 20 ou 30 sous pression online, atelier à 60 et plus à 80 de l’heure. Révisions à 100. La calculatrice pousse le service avant de lister les accessoires à 50 et plus. Heures à 90 d’usage. 20 ou 80 facturés. Vingt ou quatre-vingts facturés.

Serruriers en urgence prime

Jours à 75 ou 150 et nuits à 200 ou 400 avec voyage et serrures transparents. Arnaques à 500. La calculatrice devisse fixe au téléphone avant de collecter les syndics. Forfaits bureaux à 400.

Ménage à l’heure ou forfait

Heures à 30 ou 50 pour 15 de salaires, forfaits bureaux à 400 mensuels qui scalent. Utilisation à 90 qui décide. La calculatrice contrôle aux check-lists avant de collecter les abos. Totaux comparés tout inclus.

Lieux de noces et traiteur lié

Salles à 2000 ou 10000 plus traiteur maison obligatoire à marges doubles, comparer tout inclus. Hors saison moins 30. La calculatrice compare les totaux avant de lire le bouchon. Listes détaillées exigées.

Pompes funèbres discrètes

Cercueils à 3 ou 5 fois le gros et services opaques en packs, la règle FTC exige le détaillé. Crémation monte. La calculatrice compare détaillé et jamais aveugle en pack. Fourchettes publiées d’office.

Vétos aux barèmes

Consultes à 50 ou 75 et actes selon complexité, labos maison margent contre référents. Mutuelles lissent. La calculatrice publie les fourchettes avant de pousser la prévention. Gels à plus 15 poussés.

Ongles à 60 les remplissages

Poses à 60 ou 80 en 90 minutes et remplissages à 40 ou 50 en 45, produit dérisoire et main-d’œuvre tout. Gel à plus 15 quasi pur. La calculatrice sur-vend les gels avant les abos mensuels. Combos à 50 en 45 min.

Barbiers coupe plus barbe

Hommes à 25 ou 40 en 30 minutes et barbes à plus 15 en quasi pur, combos à 50 en 45. Produits à 60 à emporter. La calculatrice cale les créneaux en ligne avant que les réguliers ne reviennent à 3 semaines. Packs vendus d’office. Barbiers à vingt-cinq poussés.

Massages à l’occupation

Quatre-vingts à 120 de l’heure pour 1500 de loyer à 20 heures seuil, 70 d’occupation requis. Bons de fêtes comblent janvier. La calculatrice vend les packs avant de boucher les trous. Occupation à 70 requise. Occupation à 70 requise. Occupation à soixante-dix requise.

Box à l’occupation

Box à 50 ou 200 par mois à 85 d’occupation visée, enchères sur défauts. Hausser chaque année. La calculatrice loue en ligne avant de poursuivre vite les impayés. Hausse annuelle actée.

Golfs aux memberships

Droits à 5000 ou 50000 plus dues mensuelles avec minima resto. Corporate en sociétés. La calculatrice vend les memberships avant de remplir les sorties. Enchères sur défauts gérées. Juniors remplis l’après-midi. Juniors remplis l’après-midi.

Tennis et coaching

Terrains à 20 ou 60 de l’heure et coaching à 60 ou 120, juniors en volume l’après-midi. Cordages margent. La calculatrice remplit les juniors avant de corder. Adhésions vendues d’abord.

Guide étape par étape

Guide : prix pour 40 % à 60 de coût

1. Prix égale 60 divise 1 moins 0,40 qui font 60 divise 0,6.
2. Prix égale 100 euros.
3. Vérif : 100 moins 60 sur 100 qui font 40 %. Équivalent coefficient : 66,7 %.

Guide : seuil d’un lancement

1. Prix 200, variable 20 : marge 180 par inscrit.
2. Fixes 9 000 : production plus pubs.
3. Seuil : 9 000 divise 180 qui font 50 inscrits. Après, 90 de marge.

Guide : supporter moins 15 ?

1. Coût 60, prix 100, marge 40 au départ.
2. À moins 15 : prix 85, gain 25, marge 29,4 %.
3. Garder 40 de gain exige volume fois 1,6.

Guide : taux horaire freelance

1. Cible : équivalent 80 000.
2. Heures facturables : environ 1 000 par an.
3. Plancher : 80 plus impôts, assurance et frais qui font environ 110-130 de l’heure.

Guide : réalité des frais en ligne

1. Vente 30 : 6,5 transaction plus 3 paiement plus 0,25 plus 12 de pubs.
2. Frais environ 6,60. Net 23,40 sur 12 de coût.
3. Vraie marge : 48,7 %, pas 60 naïfs. Chaque frais modélisé.

Guide : marge du taco

1. Coût par taco : 1,10 euros.
2. Prix 4,00 qui font 72,5 de marge.
3. Après paies et autorisations, net environ 25. Le volume porte.

Guide : mois du kebabier

1. Chiffre : 2 000 kebabs à 7 qui font 14 000 euros.
2. Coûts : matière 4 400 plus paies 5 000 plus loyer 2 000 qui font 11 400.
3. Marge : 14 000 moins 11 400 sur 14 000 qui font 18,6 %. Les boissons poussent !

Guide : couleur contre coupe

1. Couleur : 120 moins 25 matière qui font 95 de marge en 45 minutes.
2. Coupe : 45 moins 2 qui font 43 en 45 minutes.
3. La couleur porte double. Les rendez-vous s’y pilotent.

Guide : boutique à 10 ventes

1. 10 fois 30 qui font 300 de chiffre.
2. Frais : 10 fois 6,60 qui font 66. Matière : 10 fois 12 qui font 120.
3. Marge : 300 moins 186 sur 300 qui font 38 %. Taux horaire vérifié !

Guide : soirée pizzeria

1. 100 pizzas à 10 qui font 1 000 euros.
2. Coûts : matière 180 plus paies 300 plus énergie et loyer 200 qui font 680.
3. Marge : 32 %. Le prix du fromage se suit !

Exemples corrigés

Complete reference tables

Margin % / markup % by cost and price

Markup → margin cheat sheet

Erreurs courantes à éviter

• Prix au coefficient là où marge visée.
• Frais et port oubliés du coût.
• Marges mélangées entre volumes.
• Taxe ignorée au prix limite.

Astuces

• Cibles fixées, prix déduits par formule.
• Recalculé à chaque hausse fournisseur.
• Appels à faible marge liés aux extras.
• Marge sur variable suivie, pas que brut.
• Recalculé toujours ; l’érosion silencieuse par défaut.
• Paies séparées du gain en tête.
• Phare suivi chaque mois comme proxy.
• Bestsellers qui portent les lignes lentes.
• Contrat fournisseur relu chaque mois.

Où vous l'utiliserez

Boutique et ligne

Prix, remises et frais en marge.

Freelance tarifé

Taux contre vrais coûts chargés.

Resto piloté

30 de matière valent 70 avant paies.

SaaS financé

90 et plus qui fundent la croissance.

Faits-main prixés

Matière, frais, heures et gain avant annonce.

Carte pensée

Coûts fois 3 à 4 vers gagnants tôt.

Devis chiffrés

Historique en vrais coûts horaires.

Gros tranché

Détail divisé d’abord ; refus poli sinon.

Glossaire

Questions fréquentes

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